Дизайн можно обновить за несколько недель, а структуру разделов — только ценой потери накопленного трафика. Поисковые системы ранжируют не сайт целиком, а отдельные страницы, и каждая из них должна отвечать на конкретный запрос. Если все направления компании собраны на одной странице «Услуги», продвигать по отдельному запросу просто нечего: Яндексу и Google нечего показать человеку, который ищет именно эту услугу.
Поэтому проектирование корпоративного сайта мы начинаем со сбора спроса, а не с макетов. Сначала выясняем, как клиенты формулируют потребность, затем группируем запросы и только потом решаем, какие страницы нужны и как они связаны между собой. Структура по оргсхеме компании, с разделами «Отдел продаж» и «Наши подразделения», удобна руководству, но почти не совпадает с тем, что вводят в поиск.
Переделка структуры после запуска означает новые адреса, перенос контента, перенастройку меню и перелинковки, а на время переиндексации — просадку видимости. Дешевле один раз потратить время на проектирование, чем переделывать через год.
В B2B решение принимает не один человек, и каждый из участников проверяет компанию по-своему. Руководитель смотрит на опыт в похожих задачах, юрист — на документы, закупщик — на реквизиты и условия. Общие слова о надёжности и индивидуальном подходе не помогают никому из них.
На решение реально влияют:
Эти материалы чаще всего есть у компании, но разбросаны по отделам. Часть работы при создании сайта — собрать их и оформить так, чтобы проверка занимала минуты, а не требовала звонка менеджеру.
Многие компании заказывают сайт, а через полгода приходят за SEO и узнают, что для продвижения его нужно существенно дорабатывать. Чтобы этого не случилось, техническую основу для роста стоит заложить ещё на этапе разработки.
Корпоративный сайт, собранный по такой логике, не требует переделки при старте продвижения: SEO-специалист сразу работает с контентом и ссылками, а не исправляет архитектуру.